良好的陈列规划能增加店面营业额

要想让货架陈列规划图发挥作用，必须从总部制图、厂家协助和分店执行三个维度来把关。
　　比起其它行业，零售业的广告非常少，一种普遍接受的看法是“店铺就是零售商最好的广告”。而在店铺方面，最直接的广告莫过于货架陈列布局，因为80%的购买决定都是在货架前做出的，并且做出这一决定的平均时间只有20秒。这就是陈列规划之所以重要的原因，也是货架陈列规划图（planogram:POGs）这一手段诞生的原因。我们来跟大家谈谈屈臣氏货架该如何陈列规划。
　　对于消费者来说，良好的陈列规划不但传递位置、商品、购买、价格和促销等关键信息，还起到美化视觉、提高店铺档次和促进购买的作用。对于零售商来说，它是优化品类管理和降低库存的最好工具。
　　门店持续而有效的执行
　　根据ISI Sharegroup数据，POGs执行不力在零售业内消耗了1%的总产值，大概为100～150亿美元的销售。反之，全美零售市场服务协会（NARMS）的一项调查表明，可以达到POGs一致的零售商的销售额会有7.8%的年增长，对于一个有200家店铺的连锁来说，这意味着380万美元的销售额和8.1%的利润增长。
　　道理是明白的，但实践是艰难的。据Forrester调查，在一家1000家店的连锁，光是引进新产品POGs执行这一项，就要求店员每年要做7亿件复杂任务，更不用说促销、店铺重新布局和货架调整POGs带来的执行困难，简直可以把员工的精力都吞掉。咨询热线：0755-29458315,15920084941